Pag-alis sa Estigma ng Pagiging Walang Trabaho

Lalaki sa business suit na nabubulok sa dami ng mga papel

(SeaPRwire) –   May malapit nang halalan ng 2024 sa isip, isa sa pinag-uusapang mga problema ng aming panahon ay bakit nararamdaman ng mga Amerikano ang pagiging malungkot sa ekonomiya bagaman mababa ang antas ng kawalan ng trabaho, bumababa ang inflasyon, at may iba pang positibong indikador ng ekonomiya. Tumutukoy ang aking pananaliksik sa mga manggagawa ng Amerika sa isa sa mga ugat ng kawalan ng kumpiyansa. Tumututok ito sa uri ng mga manggagawa na maaaring hindi masyadong mag-alala—kadalasang may karanasan, may digri sa kolehiyo, puting mga propesyonal—kabilang ang ilang may mataas na digri mula sa mga pinakaprestihiyosong unibersidad tulad ng Harvard at MIT. Pagtuon sa grupo na ito ang nagpapakita na sa kasalukuyang Estados Unidos, ang karera ng maging pinakamahahalagang mga manggagawa ay puno ng kawalan ng kumpiyansa at hindi matiyak.

Walang kahit anong prestihiyosong digri at impresibong karanasan sa trabaho, ang karera ng halos lahat ng mga manggagawa ng Amerika ay ginagawang hindi matiyak dahil sa rutinang pagkawala ng trabaho. Hindi ito dati. Sa panahon pagkatapos ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig, maaaring haka-haka ng mga propesyonal na puti sa malalaking kumpanya na mananatili sila sa isang kumpanya nang dekada. Ngunit simula 1980s ang seguridad sa trabaho ay nabuwag, at kasalukuyang halos 50 porsyento ng mga manggagawa ay nawawalan ng trabaho sa isang punto sa kanilang karera.

Ngunit, ang kawalan ng kumpiyansa sa ekonomiya ay higit na nakatuon sa takot na hindi makabangon pagkatapos ng pagkawala ng trabaho, at maipit sa matagal na kawalan ng trabaho o mababang sahod na trabaho. Nakabatay ang takot na ito, kahit para sa mga may karanasang propesyonal na may digri sa kolehiyo. Isang 2013 na pag-aaral ng Economic Policy Institute ay nagpapakita na kung ang isang may digri sa kolehiyo ay nawalan ng trabaho sila ay gaanong kahawig ng anumang manggagawa—anumang antas ng edukasyon—na maipit sa matagal na kawalan ng trabaho. Kahit pagkatapos ng matagal na paghahanap, marami ang nakakulong sa mababang sahod na trabaho. Hindi ipinapakita ng estadistika ng kawalan ng trabaho ang pagbaba ng antas ng buhay, ngunit ito ang nagpapabagsak ng buhay.

May kawalan ng kumpiyansa ang mga manggagawa ng Amerika dahil sinumang maaaring bumagsak. Walang mapagkakatiwalaang pananggalang laban sa isang hindi nakikita ngunit malakas na puwersa na maaaring mabilis na burahin ang nakaraang pag-aaral at propesyonal na nagawa: ang estigma. Pagkatapos maging walang trabaho, estigmatisado sila sa mata ng mga potensyal na employer. Maaaring malinaw na makita ito sa mga pag-aaral kung saan nagpapadala ang mga mananaliksik ng pekeng resume sa mga kumpanya para sa tunay na mga bakanteng posisyon. Pareho ang mga resume sa kasanayan at kwalipikasyon at nag-iiba lamang kung may kasalukuyang pagkawala ng trabaho o wala ang aplikante. Mula sa mga pag-aaral na ito, nalalaman natin na mas maliit ang tsansa na imbitahan para sa job interview ng mga employer ang mga walang trabaho.

Nag-interbyu ako ng mga recruiter upang makakuha ng mas malalim na pag-unawa sa estigma ng kawalan ng trabaho. Pagkatapos kumpirmahin nilang mananatiling hindi makilala, bukas na tinatalakay ng mga recruiter ang pangkalahatang paniniwala ng mga employer tungkol sa mga aplikanteng walang trabaho. Sinabi ng isang recruiter: “Maaaring maglay-off ang isang kumpanya dahil sa iba’t ibang dahilan. Ngunit may pananaw na karaniwan ang mga taong na-lay-off o walang trabaho nang matagal ay hindi magiging pinakamahusay.” Sa kasanayan, madalas itong isalin sa preferensiya ng employer para sa “passive jobseekers,” tumutukoy sa mga manggagawang kasalukuyang may trabaho at hindi aktibong naghahanap ng trabaho; o sa ibang salita, mga manggagawang hindi walang trabaho. Eto ang maikling paraan kung paano isummarize ng isang recruiter ang pangkalahatang damdamin na nasa likod ng preferensiya para sa passive jobseekers: “Ang pananaw ay kung sino ang magaling, may trabaho sila.” Pagkatapos isipin ito, kinilala ng recruiter ang sarili niyang karanasan: “Top performer ako at buong grupo ay na-lay-off.” Ngunit sa kabila nito, patuloy pa ring sinusunod ng recruiter ang preferensiya ng kanyang employer clients para sa passive jobseekers.

Hindi lamang mga employer ang nagtatampok. Ayon sa mga nai-interbyung manggagawang walang trabaho sa aking pananaliksik, naranasan nila ang estigma ng kawalan ng trabaho sa lahat ng aspeto ng kanilang buhay, kabilang ang pagtatangka na makipag-ugnayan sa dating mga katrabaho, o kahit sa kanilang mga asawa o malalapit na kaibigan para sa suporta.

Laganap ang estigma ng kawalan ng trabaho dahil karamihan sa atin ay gustong maniwala sa alamat ng meritokrasya—ang maliit na paniniwala na ang posisyon ng isang tao ay tumutukoy sa kanyang karapatan. Malinaw ang hila ng alamat na ito tuwing ibinabahagi ko ang mga kuwento mula sa aking pananaliksik. Halimbawa ang kuwento ni Ron, isa sa mga tinanong ko. Si Ron ay nagtapos sa Harvard at nagtrabaho sa pagpapautang nang mahigit tatlumpung taon, pinakahuli sa isang malaking prestihiyosong bangko. Pagkatapos ng pagkawala ng trabaho, ginugol niya tatlong taon upang hindi makakuha ng ibang trabaho sa pagpapautang. Ngayon, kumikita si Ron ng antas ng kahirapan sa isang department store.

Tuwing ibinabahagi ko ang kuwento ni Ron, palaging tinatanong ako ng karagdagang detalye tungkol sa partikular niyang sitwasyon. Nakakatakot para sa lahat ang kuwento ni Ron dahil kung maaari niyang mawala ang karera, maaari ring mangyari sa sinumang makinig. Ang ugnayan ng iba’t ibang tanong ay paghahanap ng anumang kahinaan kay Ron, na makakabawas sa kawalan ng kumpiyansa ng tanungin tungkol kung maaari ring mangyari sa kanila ang parehong kapalaran. Halos hindi ako tinatanong tungkol sa proseso ng pag-hire o estigma ng employer na maaaring nasa likod ng mga hirap ni Ron.

Ang pagtuon ng mga tanong sa paghahanap ng anumang kahinaan kay Ron ay nagpapakita kung paano tayo gustong manatiling nakikipag-ugnayan sa paniniwala sa meritokrasyang maaari kung gagawin mo ang “tamang” bagay, mag-aral nang mabuti, pumasok sa magandang kolehiyo, at makakuha ng magandang trabaho, ay maaari kang umasenso. Ngunit ang madilim na likod ng paniniwala na ito ay ang pagtatampok ng mga nakaranas ng kawalan ng trabaho o pagbaba ng antas ng buhay. Hinuhubog nito ang ating pagiging mapaghanap ng dahilan bakit ang mga walang trabaho ay may sala sa kanilang kawalan ng trabaho, at dahil dito tayo nagsisimula ng mapagdududa—na katulad ng mga employer—tungkol sa talino o determinasyon ng sinumang walang trabaho.

Sa kabaligtaran, habang nakikipag-ugnayan sa alamat ng isang maaasahang meritokrasya bilang paraan ng pagharap sa ating kawalan ng kumpiyansa, ang alamat ay nakakapag-iwan sa lugar ng mga institusyon at gawi ng employer na tiyak na magpapatuloy sa ating walang hanggang kawalan ng kumpiyansa. Ang alamat ng meritokrasya ay nangangahulugan na hinahatulan at tinatatampok natin ang isa’t isa, kahit ang aming mga kaibigan at mahal sa buhay, sa halip na magbigay ng mapagkalingang suporta. Ibig sabihin nito na sinisisi natin ang mga indibidwal sa mga kahinaan ng lipunan, at ang mga kahinaang ito ay hindi naaayos. At sa huli, nangangahulugan ito na tayo ay lahat nakadepende sa isang sistemang ekonomiko kung saan isa lamang pagkawala ng trabaho ang nasa pagitan natin ng potensyal na kalamidad.

Ang paraan upang makalabas sa sitwasyong ito ay harapin ito nang tuwiran at ilawan ng maliwanag ang paniniwala na ang kawalan ng trabaho ay kinakailangang tumutukoy sa anumang bagay tungkol sa walang trabaho na tao sa halip na sa ekonomiya, mga employer, at sistema ng pag-hire. Hangga’t hindi natin ginagawa ito, patuloy tayong mararanasan ang walang hanggang kawalan ng kumpiyansa sa ekonomiya, hindi tinitingnan ang mga indikador sa itaas na antas ng ekonomiya.

Ang artikulo ay ibinigay ng third-party content provider. Walang garantiya o representasyon na ibinigay ng SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) kaugnay nito.

Mga Sektor: Pangunahing Isturya, Balita Araw-araw

Nagde-deliver ang SeaPRwire ng sirkulasyon ng pahayag sa presyo sa real-time para sa mga korporasyon at institusyon, na umabot sa higit sa 6,500 media stores, 86,000 editors at mamamahayag, at 3.5 milyong propesyunal na desktop sa 90 bansa. Sinusuportahan ng SeaPRwire ang pagpapamahagi ng pahayag sa presyo sa Ingles, Korean, Hapon, Arabic, Pinasimpleng Intsik, Tradisyunal na Intsik, Vietnamese, Thai, Indones, Malay, Aleman, Ruso, Pranses, Kastila, Portuges at iba pang mga wika.